Dez princípios do Mantle – e do Commission Model?
Esses cartões (ver fotos) foram feitos por Dorothy Heathcote. Eles descrevem o que ela entendeu como os 10 princípios-chave do Mantle of the Expert.
O Commission Model emergiu até certo ponto do Mantle. A própria Dorothy viu nisso um desenvolvimento lógico. Ela escreveu pouco sobre o Commission Model; portanto, temos de nos referir ao Mantle e ver onde o Commission Model se baseia nele ou difere dele.
Indiscutivelmente, eles são todos válidos (com uma ligeira mudança na terminologia, por exemplo, "Comissão" em vez de "empresa").
Por exemplo, o n.º 9: “A linguagem da sensibilidade”, inclui “formas literárias: poesia, história, romance, diálogo, jogo (escrito/falado)”. Isso não é algo que se esperaria encontrar numa "Comissão", se fosse visto como um tipo de "formação empresarial" (o que não é).
M. de E. envolve:
1. Socialização: trabalho em grupo / trabalho em turma / trabalho individual
2. Discurso : com colegas / com adultos (dar voz a cada elemento do grupo)
declarações públicas, demonstrações, explicações, palestras
3. Sinais: para localizar e rotular/estabelecer propósito(s) / definir áreas de atividade / criar acordos públicos
de forma icónica ou simbólica
4. Aprender em 2 fases:
1. assumir o papel de um trabalhador da empresa, no imediato. fazendo.
* 2. considerar que o cliente vai despertar a auto-espectador.
considerando, para fazer (a postura de quem faz)
5. O poder é partilhado
Líder, convidados e participantes partilham o poder ... Os membros do grupo servem a empresa e os interesses do cliente: Tarefa e Responsabilidade
6. Tarefas – a base de todo o trabalho realizado
Envolve sempre agora-nós-estamos-a tempo inteiro-empenhados
e envolve um investimento zeloso que sempre deve ser adquirido no processo de fazer
7. Requisitos do líder no Mantle of the Expert:
informação – nunca negada / nunca dominante / sempre seletiva / sempre relevante / sempre solidária
relacionando-se com proporcionar o desenvolvimento de capacidades empreendedoras
o líder repudia a dependência das crianças relativamente ao professor
8. As tarefas reproduzem-se sempre:
interesse, preocupação, padrões, explicações, comentários e sempre o dever de apresentar a primeira publicação ao e para o nosso cliente
de forma: icónica / cerimónia / escrita / demonstração / palestra
9. A linguagem da sensibilidade incluirá
formas literárias: poesia, história, diálogo, peça de teatro (escrito/falado)
Tipos de pensamento/fala envolverão: explicação, ponto de vista, seleção propositada do estilo, vocabulário, sistemas de escrita e arquivo
10. Gerir a empresa não é repetitivo: é baseado em específicos e desafiadores momentos/fases, que são planeados de forma a conduzir à consolidação do currículo.
Essas fases são conduzidas pelo líder e devem ser interiorizadas por todos os participantes.
O PONTO DE VISTA NO MANTLE
Esta foi a definição de Dorothy do ponto de vista ideal assumido pelos participantes do Mantle of the Expert:
MANTLE: Eu ganho com o meu trabalho o direito de ser visto como capaz e responsável de manter o estatuto do Mantle, o que outros deverão reconhecer, valorizando e expressando o que eu defendo.
ESPECIALISTA: Eu desenvolvo o estudo necessário à aquisição de competências e conhecimentos para manter a qualidade das aprendizagens que realizo.
Pode alterar-se ligeiramente o texto e o mesmo se aplica ao Commission Model:
COMMISSION: Eu ganho com o meu trabalho o direito de ser visto como capaz e responsável de manter o estatuto do Commission, o que outros deverão reconhecer, valorizando e expressando o que eu defendo.
ESPECIALISTA: Eu desenvolvo o estudo necessário à aquisição de competências e conhecimentos para manter a qualidade das aprendizagens que realizo.
